Lean s BeeWaTec
Spoločnosť BeeWaTec vám ponúka širokú škálu lean riešení, pomocou ktorých môžete zaviesť princípy štíhlej výroby: regály, spádové regály, pracoviská a montážne stoly, montážne linky, vozíky, nástenky a aplikácie Karakuri vám umožnia maximalizovať produktivitu, zvýšiť výkon a znížiť pracovné zaťaženie vašich zamestnancov. Rozhodujúcu úlohu zohrávajú aj témy ako ergonómia, optimalizácia procesov a flexibilne voliteľné príslušenstvo. Vďaka štíhlym riešeniam spoločnosti BeeWaTec už nič nestojí v ceste štíhlej výrobe vo vašej spoločnosti.
Prečo práve Lean?
- Optimalizácia skladovacích kapacít
- Organizácia šetriaca čas a zdroje
- Zlepšenie toku tovaru
- Skrátenie čakacích dôb a času prepravy tovaru
- Zníženie nákladov
- Efektívna výroba
- Zameranie na dopyt zákazníka (just-in-time, JIT)
- Eliminácia nadvýroby prostredníctvom systému pull
Máte otázky alebo chcete vedieť viac?
Čo je štíhla výroba?
Štíhla výroba je súbor metód zameraných na zefektívnenie toku hodnôt vo výrobe a logistike. Základnou myšlienkou štíhlej výroby je zabrániť akémukoľvek plytvaniu. Na jednej strane možno plytvanie chápať v konvenčnom zmysle ako plytvanie materiálom a časom. Na druhej strane sa plytvanie chápe aj ako zbytočné dopravné a pešie vzdialenosti, neefektívne využívanie personálu, strojov a zariadení a zbytočné čakacie doby. Všetky tieto zdroje prispievajú k celkovej efektívnosti výrobného procesu, logistiky a tvorby hodnoty pre zákazníka a musia sa posudzovať jednotlivo.
Počiatky štíhlej výroby a lean manažmentu
Štíhla výroba má svoj pôvod v japonskom automobilovom priemysle (Toyota). Tam bola vyvinutá metóda, ktorá systematicky optimalizuje požadované procesy spôsobom šetriacim zdroje, počnúc pracoviskom jednotlivých zamestnancov. Pojem „lean“ možno preložiť nemeckým slovom „schlank“. Výstižne opisuje skutočnosť, že procesy štíhlej výroby sú zredukované na to najnutnejšie s cieľom minimalizovať zbytočné cesty, skladovanie, čakanie a priebežné časy, ktoré sú zhrnuté pod pojmom „odpad“.
Máte otázky alebo sa chcete dozvedieť viac?
Metódy štíhlej výroby a lean manažmentu
-
Metóda 5S
5 konkrétnych krokov na systematickú optimalizáciu a zlepšenie efektívnosti pracoviska. Jednoduchý a úsporný nástroj metód štíhlej výroby, ktorý je však mimoriadne účinný.
-
One-piece flow
Kontinuálna, plynulá výroba prostredníctvom montážnych liniek a pracovných staníc zabraňuje vzniku úzkych miest a skracuje čakacie doby.
-
Princíp Milkrun
Koncepcia z logistiky na flexibilné zásobovanie materiálom, ktoré sa riadi dopytom. Dopĺňa sa len toľko materiálu, koľko sa ho spotrebuje, aby sa optimalizovalo využitie skladových kapacít.
-
Shopfloor management
Shopfloor management je koncept založený na spôsobe riadenia výrobných procesov priamo na mieste vo výrobnom prostredí, v „ shopfloore“. Zahŕňa vizualizáciu procesov, napr. na tabuli.
-
Karakuri
Karakuri pochádza z Japonska a opisuje automatizáciu štíhlych procesov len pomocou mechaniky a gravitácie - inteligentnú a nákladovo efektívnu.
-
Proces neustáleho zlepšovania
Štíhla výroba nie je stav, ale vždy proces neustáleho zlepšovania. Naši odborníci sú vždy informovaní o najnovších trendoch v oblasti štíhlej výroby a štíhleho riadenia a podporujú vás pri neustálej optimalizácii procesov a prostredia vašej spoločnosti.
Kontaktujte nás
Ak máte otázky, chcete sa dozvedieť viac alebo chcete začať vlastný projekt, kontaktujte nás.
Vyplňte tento formulár alebo kontaktujte priamo obchodného zástupcu vo vašom regióne.