Tworzenie wartości - definicja i przykłady

W dzisiejszej zglobalizowanej gospodarce tworzenie wartości jest kluczowym czynnikiem, dzięki któremu firmy mogą wyróżnić się na tle konkurencji i osiągnąć długoterminowy sukces. Zdolność do tworzenia i zwiększania wartości na różnych etapach łańcucha wartości jest podstawową zasadą, która pomaga firmom osiągać zyski i rozwijać się. W tym artykule przyjrzymy się bliżej koncepcji tworzenia wartości i jej znaczeniu dla firm.

Spis treści

• Tworzenie wartości dla przedsiębiorstw
• Tworzenie wartości dla gospodarki narodowej
• Znaczenie tworzenia wartości
• Przykłady tworzenia wartości - jak tworzona jest wartość
• Obliczanie tworzenia wartości - wartość dodana brutto i netto
• Czym jest łańcuch wartości?
• Przykład łańcucha wartości
• Jak BeeWaTec wspiera tworzenie wartości przez firmy
• Podsumowanie

Tworzenie wartości dla przedsiębiorstw

Tworzenie wartości to wydajność firmy w zakresie wytwarzania produktów lub usług, które mają wyższą wartość niż wykorzystane nakłady. Innymi słowy, chodzi o podnoszenie wartości, a tym samym ceny sprzedaży i generowanie zysku. Aby podnieść wartość produktu, firmy wykorzystują surowce, zasoby i informacje. 

Tworzenie wartości obejmuje różne działania wzdłuż łańcucha wartości, począwszy od zakupu surowców po dostawę gotowego produktu do klienta.

Tworzenie wartości jest ważne, ponieważ pokazuje, jak skutecznie działa organizacja i jak dobrze zarządza swoimi zasobami w celu generowania zysków. Wyższa wartość dodana często wskazuje na lepsze wyniki firmy.

Tworzenie wartości dla gospodarki narodowej

Koncepcja tworzenia wartości ma również znaczenie w ekonomii, ponieważ wskazuje na wyniki gospodarcze kraju we wszystkich sektorach gospodarki i branżach (= odpowiada skumulowanej wartości tworzonej przez wszystkie powiązane sektory gospodarki / rachunki narodowe). Suma wartości dodanej wszystkich przedsiębiorstw w gospodarce tworzy produkt krajowy brutto (PKB), ważny wskaźnik kondycji gospodarczej kraju.

W niniejszym dokumencie skupimy się na wartości dodanej przedsiębiorstw.

Znaczenie tworzenia wartości / zwiększania wartości dla ogólnej wydajności

Tworzenie wartości ma zasadnicze znaczenie dla firm i gospodarki w ogóle. Oto kilka powodów, dla których tworzenie wartości ma duże znaczenie:

1. Przewaga konkurencyjna:

• Firmy, które są w stanie wygenerować większą wartość niż ich konkurenci, mogą się wyróżnić i zyskać przewagę konkurencyjną. Wartość rynkowa firmy wzrasta.
• Koncentrując się na innowacyjnych rozwiązaniach i wartości dla klienta, mogą zdobyć udział w rynku i wzmocnić swoją pozycję.

2. Rentowność

• Efektywne tworzenie wartości umożliwia firmom optymalizację kosztów i poprawę marż.
• Wyższy poziom tworzenia wartości może prowadzić do lepszego zwrotu z inwestycji (ROI) i długoterminowego sukcesu gospodarczego.

 3. Zadowolenie klienta:

• Klienci są skłonni zapłacić więcej za produkty lub usługi, jeśli otrzymują wartość dodaną i najwyższą jakość.
• Tworzenie wysokiej wartości pomaga lepiej zaspokajać potrzeby klientów i tworzyć pozytywne doświadczenia klientów.

Przykłady tworzenia wartości - w jaki sposób tworzona jest wartość 

Tworzenie wartości ma miejsce, gdy organizacja zwiększa wartość produktu lub usługi poprzez swoją działalność gospodarczą lub usługi. Zwykle dzieje się to na różnych etapach procesu produkcji lub świadczenia usług, tj. wzdłuż łańcucha wartości. Oto kilka przykładów:

1. Zaopatrzenie w surowce i produkcja: W początkowej fazie tworzenie wartości może mieć miejsce, gdy surowce lub komponenty są nabywane i przekształcane w gotowy produkt. Proces ten może odbywać się poprzez pracę pracowników, maszyn i technologii.
2. Projektowanie i rozwój: Kiedy firma opracowuje innowacyjne pomysły, projekty lub technologie w celu ulepszenia lub przeprojektowania produktu lub usługi, przyczynia się to do tworzenia wartości.
3. Marketing i dystrybucja: Marketing produktu lub usługi i skuteczne wprowadzenie go na rynek może podbić jego postrzeganą wartość, a tym samym przyczynić się do tworzenia wartości.
4. Obsługa klienta i wsparcie: Dobra obsługa klienta i wsparcie techniczne wpływają pozytywnie na zadowolenie klienta i podnoszą wartość produktu lub usługi.
5. Logistyka i łańcuch dostaw: Wydajny łańcuch dostaw i logistyka mogą zapewnić, że produkty dotrą do klientów na czas i w dobrym stanie, przyczyniając się do tworzenia wartości.
6. Innowacyjność: Dzięki ciągłym badaniom i rozwojowi firmy mogą wprowadzać nowe funkcje, produkty lub usługi, które tworzą większą wartość dla klientów.
7. Zwiększanie wydajności: Optymalizacja procesów produkcyjnych i operacji biznesowych może obniżyć koszty, a tym samym podnieść wartość produktu lub usługi.

Ogólnie rzecz biorąc, tworzenie wartości odbywa się na różnych etapach cyklu życia produktu lub usługi, w miarę jak firmy wykorzystują swoje zasoby i możliwości w celu zwiększenia wartości dla swoich klientów.

Obliczanie wartości dodanej (wartość dodana brutto i wartość dodana netto)  

Tworzenie wartości (brutto) jest obliczane na podstawie różnicy między wartością produkcji a nakładami pośrednimi. Dotyczy to zarówno przedsiębiorstw, jak i gospodarki narodowej.

Przykład obliczenia wartości dodanej brutto i netto

Dane przyjęte dla przedsiębiorstwa (produkcja telefonów komórkowych):

• Obrót (całkowity przychód ze sprzedaży telefonów komórkowych): 1.000.000 euro.
• Koszt surowców i komponentów: 300.000 euro
• Płace i wynagrodzenia pracowników: 400.000 euro
• Koszty operacyjne (czynsz, prąd, ubezpieczenie itp.): 100.000 euro
• Amortyzacja (utrata wartości urządzeń i maszyn): 50.000 euro
• Podatki: 30.000 euro

Obliczanie tworzenia wartości brutto:

Wartość dodana brutto to wartość stworzona przez przedsiębiorstwo poprzez jego działalność gospodarczą, przed odliczeniem wszystkich kosztów zewnętrznych.

• Wartość dodana brutto = wartość produkcji (obrót) - zużycie pośrednie.
• Wartość dodana brutto = 1 000 000 euro - 300 000 euro
• Wartość dodana brutto = 700 000 euro

Wartość dodana brutto wynosi 700 000 euro. Jest to wartość, którą firma wytworzyła produkując telefony komórkowe przed uwzględnieniem wynagrodzeń, kosztów operacyjnych, amortyzacji i podatków.

Obliczanie tworzenia wartości netto:

Wartość dodana netto to kwota pozostała po odjęciu wszystkich kosztów (w tym wynagrodzeń, kosztów operacyjnych, amortyzacji i podatków).

• Wartość dodana netto = tworzenie wartości brutto - wynagrodzenia - koszty operacyjne - amortyzacja - podatki.
• Wartość dodana netto = 700.000 euro - 400.000 euro - 100.000 euro - 50.000 euro - 30.000 euro
• Wartość dodana netto = 120 000 euro

Wartość dodana netto wynosi 120 000 euro. Jest to kwota, którą przedsiębiorstwo zarobiło jako zysk po odjęciu wszystkich kosztów. Jest to kwota dostępna na inwestycje, spłatę długów lub podział zysków między właścicieli.

Czym jest łańcuch wartości?

Łańcuch wartości to prosty sposób na opisanie różnych etapów lub działań podejmowanych przez firmę w celu wytworzenia produktu lub usługi i wprowadzenia ich na rynek. Każdy z tych etapów przyczynia się do wzrostu wartości produktu końcowego.

Oto proste wyjaśnienie:

• Zakup surowców lub zasobów: jest to pierwszy krok, w którym firma pozyskuje niezbędne materiały, surowce lub zasoby do wytworzenia swojego produktu lub świadczenia swojej usługi.
  
  
• Produkcja lub wytwarzanie: Na tym etapie surowce lub zasoby są przekształcane w rzeczywisty produkt. Może się to wiązać z wykorzystaniem maszyn, siły roboczej i technologii.
  
  
• Przetwarzanie lub wykańczanie: W tym miejscu mogą być podejmowane dalsze kroki w celu ulepszenia produktu, takie jak udoskonalenie, kontrola jakości lub dostosowanie do określonych wymagań.
  
  
• Dystrybucja i marketing: Po zakończeniu produkcji produkt lub usługa są wprowadzane na rynek. Obejmuje to komunikację, reklamowanie produktu, umieszczanie go w sklepach lub w Internecie w celu dotarcia do klientów.
  
  
• Sprzedaż i obsługa klienta: Gdy klienci kupują produkt, sprzedaż jest dokonywana. Jednocześnie firma może zapewnić obsługę klienta lub wsparcie w celu zapewnienia satysfakcji klienta.
  
  
• Logistyka i dostawa: Produkty muszą zostać przetransportowane od producenta do punktów sprzedaży lub do klienta. W tym przypadku ważną rolę odgrywa logistyka, która zapewnia, że produkty dotrą na czas i w dobrym stanie.
  
  
• Doświadczenie klienta i informacje zwrotne: Po zakupie firma często zbiera informacje zwrotne od klientów, aby ulepszyć produkt lub usługę i zoptymalizować doświadczenie klienta.

Łańcuch wartości pokazuje, w jaki sposób każdy biznes wykonuje szereg działań w celu stopniowego zwiększania wartości produktu lub usługi przed wprowadzeniem go na rynek. Koncepcja ta pomaga firmom analizować i optymalizować swoje procesy, aby być bardziej konkurencyjnymi i zapewniać klientom większą wartość.

Przykład łańcucha wartości w przemyśle spożywczym

Oto uproszczony przykład łańcucha wartości w przemyśle spożywczym, przedstawiający produkcję tabliczek czekolady:

1. Zakup surowców: Firma kupuje kakao, cukier, mleko w proszku i inne składniki od rolników i dostawców.
   
   
2. Produkcja: W zakładzie produkcyjnym surowce są mieszane, topione, formowane i przetwarzane na tabliczki czekolady.
   
   
3. Przetwarzanie: Tabliczki czekolady są sprawdzane pod kątem jakości, pakowane i etykietowane.
   
   
4. Dystrybucja i marketing: Tabliczki czekolady są sprzedawane w supermarketach, sklepach i online. Firma prowadzi kampanie reklamowe, aby uświadomić klientom istnienie produktu.
   
   
5. Sprzedaż i obsługa klienta: Klienci kupują tabliczki czekolady w sklepach lub online. Firma może również oferować obsługę klienta, aby odpowiadać na pytania lub rozpatrywać reklamacje.
   
   
6. Logistyka i dostawa: Tabliczki czekolady są transportowane z zakładu produkcyjnego do punktów sprzedaży. Różne procesy logistyczne są wykorzystywane w celu zapewnienia, że produkty są dostarczane w dobrym stanie i na czas.
   
   
7. Doświadczenie klienta i informacje zwrotne: Klienci cieszą się czekoladą i dzielą się swoimi doświadczeniami w mediach społecznościowych lub poprzez recenzje konsumenckie. Firma zbiera informacje zwrotne, aby ulepszać swoje produkty i usługi.

W tym przykładzie łańcuch wartości pokazuje, w jaki sposób surowce są krok po kroku przekształcane w produkt końcowy, czyli tabliczki czekolady. Każdy etap pomaga powiększyć wartość produktu, aż do momentu jego ostatecznej sprzedaży. Koncepcję tę można zastosować w wielu różnych branżach i obszarach, aby zrozumieć i zoptymalizować procesy w celu zapewnienia większej wartości klientom i zwiększenia konkurencyjności.

Jak BeeWaTec pomaga firmom produkcyjnym tworzyć wartość dodaną