Beszállítói menedzsment

A BeeWaTec Csoport egy világméretű beszállítói rendszert hozott létre, amely a csoport folyamatos növekedését tükrözve folyamatosan bővül. Minden leányvállalatnál egy beszerzési csapat biztosítja a helyi piacokon való jelenlétet. A BeeWaTec csoport beszerzési feladatait a Pfullingenben (Németország) található központi beszerzési osztály irányítja.

A BeeWaTec csoport beszállítói menedzsmentje négy pilléren alapul:

• Beszállítók kiválasztása
• Beszállítói értékelés
• Beszállító-fejlesztés
• Beszállítói ellenőrzés

Beszállítóinkkal együtt célokat és intézkedéseket határozunk meg annak érdekében, hogy minden érintett fél teljesítménypotenciálját a legmagasabb szinten tartsuk. A vállalati irányelvekkel és értékekkel, valamint a nemzetközi ISO-szabványokkal összhangban garantáljuk az egyenletes minőséget és elérjük a kockázatcsökkentést a termékválasztás során.

Célunk, hogy segítsük ügyfeleinket abban, hogy hosszú távon sikeresebbek és hatékonyabbak legyenek. Ezt csak az érheti el, aki optimális, személyre szabott megoldásokat kínál ügyfeleinek az egyéni igényeinek kielégítésére. Ezt nemcsak magunktól, hanem beszállítóinktól is elvárjuk. Együtt fejlődünk a piacok igényeivel, és agilisan, rugalmasan fejlesztünk új megoldásokat.

Ezért érdekeltek vagyunk a hosszú távú együttműködésben, és ezt olyan beszállítóknak is fel tudjuk ajánlani, akik a minőség, a határidők betartása és az ár terén kiemelkedő teljesítményt nyújtanak, átlagon felüli megbízhatósággal.

Nagy jelentőséget tulajdonítunk a következőknek:

• Nyílt és együttműködő párbeszéd
• Fenntarthatóság
• Hibátlan, működőképes és a megrendelésnek megfelelő szállítás
• Minőségileg kifogástalan termékek
• A piacnak megfelelő árak