Lean with BeeWaTec
Společnost BeeWaTec vám nabízí širokou škálu lean řešení, s nimiž můžete realizovat principy štíhlé výroby: regály, spádové regály, pracoviště a montážní stoly, montážní linky, vozíky, nástěnky a aplikace Karakuri vám umožní maximalizovat produktivitu, zvýšit výkon a snížit pracovní zátěž vašich zaměstnanců. Rozhodující roli hrají také témata jako ergonomie, optimalizace procesů a flexibilně volitelné příslušenství. Díky lean řešením BeeWaTec nestojí štíhlé výrobě ve vaší společnosti nic v cestě.
Proč Lean?
- Optimalizace skladovacích kapacit
- Organizace šetřící čas a zdroje
- Zlepšení toku zboží
- Zkrácení čekací doby a doby průchodu zboží
- Snížení nákladů
Máte dotazy nebo se chcete dozvědět více?
Co je štíhlá výroba?
Štíhlá výroba je soubor metod, jejichž cílem je zefektivnit tok hodnot ve výrobě a logistice. Základní myšlenkou štíhlé výroby je zamezit jakémukoli plýtvání. Na jedné straně lze plýtvání chápat v konvenčním smyslu jako plýtvání materiálem a časem. Na druhé straně se plýtváním rozumí také zbytečné dopravní a pěší vzdálenosti, neefektivní využívání personálu, strojů a provozních prostředků a také zbytečné čekací doby. Všechny tyto zdroje přispívají k celkové efektivitě výrobního procesu, logistiky a tvorby hodnot pro zákazníka a musí být posuzovány individuálně.
Původ štíhlé výroby a managementu
Štíhlá výroba má svůj původ v japonské automobilce (Toyota). Tam byla vyvinuta metoda, která systematicky optimalizuje požadované procesy způsobem šetřícím zdroje, počínaje pracovištěm jednotlivých pracovníků. Pojem "lean" lze přeložit německým slovem "schlank". Výstižně popisuje skutečnost, že výrobní procesy štíhlé výroby jsou redukovány na to nejnutnější, aby se docílilo minimalizovat zbytečné cesty, skladovací, čekací a průchozí časy, to vše shrnuto pod pojmem "odpad".
Máte dotazy nebo se chcete dozvědět více?
Metody štíhlé výroby a lean managementu
-
Metoda 5S
5 konkrétních kroků k systematické optimalizaci a zvýšení efektivity pracoviště. Jednoduchý a úsporný nástroj metod štíhlé výroby, přesto nesmírně účinný.
-
Tok jednoho kusu
Díky kontinuální plynulé výrobě prostřednictvím montážních linek a pracovišť se předchází vzniku úzkých míst ve výrobě a zkracují se čekací doby.
-
Princip Milkrun
Koncept z logistiky pro flexibilní zásobování materiálu orientované na poptávku. Doplňuje se pouze tolik materiálu, kolik se ho spotřebuje, s cílem optimalizovat využití skladových kapacit.
-
Shopfloor management
Shopfloor management je pojem založen na způsobu řízení výrobních procesů na místě ve výrobním prostředí, v "shopflooru". Jeho součástí je vizualizace procesů, např. na tabuli.
-
Karakuri
Karakuri pochází z Japonska a popisuje automatizaci štíhlých procesů pouze pomocí mechaniky a gravitace - inteligentní a nákladově efektivní.
-
Proces neustálého zlepšování
Štíhlá výroba není stav, ale vždy proces neustálého zlepšování. Naši odborníci jsou vždy informováni o nejnovějších trendech v oblasti štíhlé výroby a štíhlého řízení a podporují vás v neustálé optimalizaci procesů a prostředí ve vaší společnosti.
Kontaktujte nás.
Pokud máte jakékoli dotazy, chcete se dozvědět více nebo chcete začít s vlastním projektem, kontaktujte nás.
Vyplňte tento formulář nebo kontaktujte přímo obchodního zástupce z vašeho regionu.